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为成功上岸，当年报了一个偏冷门的部门—老干局。

整个单位一正一副两个局长，还有不到五名干部，其中包含唯一的后我本人。

除了人少，单位位置也相当偏僻，跟档案馆相邻位于机关大院最角落。

上班不到一周单位人还认不全，一纸调令发来：明天到组织部报到。

“组织部好呀，年轻人嘛！”同事们表示支持。

借调到组织部，找机会留下来，完美补缺当年曲线上岸的岗位遗憾，妙啊！

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2

“今年新考来的大学生，好好干，没问题。”在例行谈话中，组织部副部长说道。

我被分在了组织科，负责全市某项重点学习教育活动工作。

“看，那是你的工位，电脑都配好了，配置老好了。”科长亲切又友善。

到底是组织部呀！想起老干局我那残破不全的工位抽屉和一直在“协调中”的电脑，顿时觉得干劲十足。

学习教育活动规格很高，但凡开会那是四大班子齐上阵，所有部门一把手均参加。看着会议通知中一个个“大人物”，想起老干局的“老弱病残”，怎能不让人心潮澎湃。

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3

看来组织部是来对了！

在接下来的日子里，我积极主动投入各项工作，时常工作到最晚。

功夫不负有心人，我在组织部口碑爆棚，甚至感在领导心中的地位已超过一些老人。

“能力不错，有没有下一步打算？”同为借调的另一位老哥说。

我真诚回答努力工作等等，老哥摆摆手：“我是说提拔的事。”

对啊，不知不觉已经第三个年头。由于深受认可，我的借调经审批延长了很久。在这三年中，组织部科长、处长提拔了一批又一批，唯有因为编制在老干局的我一直未动。

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“好好干，没问题的，转编制得慢慢来。”每次表露想要将编制转过来的时候，我得到以上回答。

这几年中，老干局领导也换了一个又一个。现任局长是某强权部门退下来的，头一天就发函给组织部要人。

结果显而易见，不放人，且我落得满满尴尬。

最近，老干局某位跟我同年龄段的同事任了个虚职。虽无编制，但在单位中这是排队靠前的表现。

更让人错愕的是，某天一位借调在组织部的小透明突然成功将编制从文化局转到了组织部……

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意识到不能如此借调下去，于是我表明想法，要求回原单位。

“留下来当然欢迎，要走也可以，我给领导汇报汇报。”分管部长回复。

在漫长的汇报中，我依旧作为“骨干”成为最晚走的那些人。

此后，在一次促膝长谈中，一直学不会拒绝的我又被强留组织部，说是再借半年。

听老干局同事说，局长在听到我延长借调的消息后只是“哼”了一声。

“你呀，太实在。反正我是来混个脸熟的，最多半年人也熟悉的差不多了我就回原单位了。”借调老哥如是说。

最后，在自我介绍的时候，我不再自信地说“组织部的”，而是淡淡得说“老干局编制，人在组织部”。