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老尹害人不成却招到了反噬，这在三溪村引起了轩然大波，虽说后来也拿到了部分的货款，但是老尹是老尹是什么人，那可是老生意人，亏谁都不可能亏了自已，村上的那两个代理人可遭了殃。

不光自已的佣金没有拿到，还被村民们堵了门，骂了娘，虽说大家都知道自已能把自已家里的下脚料处理了换成真金白银，但是对于散户，那可是一个唾沫一个钉，你可以从一开始就不同意，甚至是扣减，大家都不会有什么疑异，但是你什么事情都办完了，事后说产品质量不合格要扣钱，大家心里自然是不乐意的，这不这两个人就因为这事，让人戳了脊梁骨。

彭老板他们看着尹老板因为这事挨了骂，虽说没挣钱，但也没赔钱，主要是尹老板卡的紧，卡着这两个代理人使劲揉搓，啥事都有他两个承担了，他到落了个肃静。

经此一役，彭老板为首的一帮人也认识到，生意光靠感情是站不住脚的，最根本的是要满足客户的需求，这是底线，是最基本的要求。可是大宗农产品贸易说到底是个供应链的问题，这怎么运作的严丝合缝不留风险是一个大问题。

原本送一等货，让大家明确质量标准，加上严格的质检，各个程序和流程配合的太天衣无缝了，所以第一次送货才让大家赢得了良好的口碑，而尹老板恰恰是在最基础也是最容易疏忽的环节大意了，才吃了这么个大亏，俗话说得好，成功的道路各有不同，但失败的路径千篇一律，老尹的失误就是我们下一步要优化的环节。

怎么办呢？第一次全靠村委的一些人死死的盯着，一车一查，甚至是一袋一查，这样做固然可以，但也确实费功夫，以后正常起来那质检不得累死咯，看来得优化一下流程了。

还有一件很关键的事，那就是大家对集体供应这件事责任心不强。没有质量意识，总想着能把自已手里的货卖出去就万事大吉，以后的事有村委和中间人协调，这样也不行，货少还可以。万一量起来了，那可一家又一家的做工作去吧，多了不说，就全村那么四五百户，有那么一两家给你捣蛋，就够你受的了。

咋办呢，怎么才能让大家心往一处想，劲往一处使呢？

“哥哥，你说这事怎么办比较好，现在大家各自为营，个人想个人的事，没有人考虑村里的集体利益，只是想着如何把自已的货卖出去拿出钱来，就像上次一样，咱西头的货差不多出完了，老尹一来收货，村东头出来了那么多的货，这说明一开始那些人就没有想着村里的事，光顾自已了！”彭老板找到村长，给他汇报道。

“这种情况很正常。说实话。这次能顺利供货，也是不幸中的万幸，这事我后来考虑了，为什么这次大家不敢掺假，并不是因为他们善良，最关键的地方是因为咱定好了合同，并且风险由他们承担，这才让他们不敢瞎胡落落，你觉得呢？”